為深入貫徹集團(tuán)公司開展“雙轉(zhuǎn)雙促”暨發(fā)展戰(zhàn)略研討活動(dòng)的要求，5月23日，戰(zhàn)略投資部、辦公室在1508會(huì)議室舉行了“雙轉(zhuǎn)雙促”專題研討會(huì)。蔣茂森副總經(jīng)理出席研討會(huì)并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平、辦公室副主任劉凌云、李曉東，戰(zhàn)投部副部長張一楊等兩部門相關(guān)同志參會(huì)討論。

會(huì)上，戰(zhàn)略投資部作了題為《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型奠千億川投基業(yè) 行穩(wěn)致遠(yuǎn)樹百年川投品牌》的“雙轉(zhuǎn)雙促”戰(zhàn)略研討報(bào)告，報(bào)告圍繞如何打造“千億川投”“百年川投”，從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)方向、授權(quán)管控體系和機(jī)構(gòu)設(shè)置四個(gè)方面，為集團(tuán)的未來發(fā)展進(jìn)行了思考和建議。隨后，戰(zhàn)略投資部還就川投集團(tuán)邁向一流國有資本投資公司的思考和對策進(jìn)行了專項(xiàng)課題報(bào)告，報(bào)告總結(jié)提煉了國內(nèi)外領(lǐng)先投資企業(yè)的要素特征，為集團(tuán)如何邁向一流國有資本投資公司給出了對策建議。在聽取報(bào)告后，參會(huì)人員重點(diǎn)對研討報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論并提出各自見解和建議。

蔣茂森副總經(jīng)理指出，本次活動(dòng)是關(guān)乎集團(tuán)未來的重要活動(dòng)，集團(tuán)如何定位、如何發(fā)展、如何改革，應(yīng)從集團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀和未來三個(gè)維度出發(fā)，找準(zhǔn)核心戰(zhàn)略目標(biāo)，從區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略。對于發(fā)展路徑的選擇，蔣茂森副總經(jīng)理建議集團(tuán)不僅要依托內(nèi)生增長能力，積極鞏固已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；還要樹立外生增長理念，加強(qiáng)與央企、地方政府在戰(zhàn)略協(xié)作。在保障措施方面，蔣茂森副總經(jīng)理認(rèn)為集團(tuán)要加強(qiáng)行業(yè)研究、金融平臺(tái)搭建、三級(jí)管控體系梳理、人才保障等能力建設(shè)，補(bǔ)足短板。

蔣茂森副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各所屬公司應(yīng)在廣泛探討和已形成的研討報(bào)告基礎(chǔ)上，按照“雙轉(zhuǎn)雙促”活動(dòng)的要求，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域重新完善報(bào)告，使報(bào)告內(nèi)容符合要求、戰(zhàn)略定位認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)、發(fā)展目標(biāo)明確科學(xué)、發(fā)展路徑清晰可行。接下來，戰(zhàn)略投資部要會(huì)同各業(yè)務(wù)板塊召開聯(lián)席研討會(huì)，就本板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、平臺(tái)搭建、整合協(xié)調(diào)等進(jìn)行深入研討，切實(shí)為集團(tuán)公司的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。