2016年4月29日下午，川投集團在川投大廈1601會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會。集團公司總經(jīng)理率經(jīng)營班子出席會議，集團公司相關(guān)部門負責人，各全資、控股公司負責人共40余人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理薛東兵主持，總經(jīng)理做了重要講話，17家全資、控股子公司總經(jīng)理對照2016年經(jīng)營預算目標匯報了一季度預算執(zhí)行和主要工作完成情況，同時根據(jù)各自行業(yè)面臨的市場與政策環(huán)境，交流了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和采取的主要措施。
    在交流匯報后，總經(jīng)理對各公司所做工作給予了充分肯定，通報了集團公司一季度經(jīng)濟運行總體情況。一季度集團經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，完成營業(yè)收入15.65億元，實現(xiàn)利潤總額9.92億元，凈資產(chǎn)收益率3.15%，合并資產(chǎn)總額479.33億元，各項主要經(jīng)營指標較同期均有所增長，成功實現(xiàn)了“開門紅”。其中，川投能源、紫坪鋪、川投水務經(jīng)營態(tài)勢保持平穩(wěn)向上趨勢，為集團公司利潤同比增長做出了主要貢獻；川投峨鐵通過技術(shù)改造與人員分流實現(xiàn)了物料消耗和人力成本的雙雙降低，同比減虧41%；展利公司改革成效持續(xù)顯現(xiàn)，業(yè)務拓展初見成效，完成營業(yè)收入2.38億元，有望在年底實現(xiàn)扭虧為盈。雖然一季度集團公司經(jīng)濟運行情況穩(wěn)中向好、不乏亮點，但目前各公司生產(chǎn)經(jīng)營中暴露出的問題仍需要引起大家重點關(guān)注：一是集團燃煤發(fā)電企業(yè)營業(yè)收入及利潤指標同比出現(xiàn)較大幅度下滑；二是“煤-電-冶”產(chǎn)業(yè)鏈上三家企業(yè)持續(xù)虧損，三角債問題仍未有效解決；三是公用事業(yè)后續(xù)項目推進難度較大。針對當前生產(chǎn)經(jīng)營中的困境，總經(jīng)理要求：能源板塊各電力企業(yè)要狠抓電力營銷，不斷加大市場拓展力度，并積極從精細化管理、電力市場政策研究、新項目儲備入手，努力保持能源板塊盈利水平；川投峨鐵要堅持推進三項制度改革和技術(shù)創(chuàng)新，重塑企業(yè)活力，在今年內(nèi)通過改革分流力爭使公司人數(shù)降至1000人以內(nèi)；三產(chǎn)板塊要通過提升服務品質(zhì)，努力拓展市場份額，抓緊推進旅游項目的實施落地，早日開啟集團旅游產(chǎn)業(yè)的破冰之旅；川投水務要圍繞上市目標，加快推進相關(guān)工作，為集團提升資產(chǎn)證券化率做出貢獻。總經(jīng)理強調(diào)，下一步集團公司將重點推進對各二級公司法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善，盡快實現(xiàn)員工的市場化選聘及經(jīng)營管理層契約化管理，切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；希望各公司要嚴格按照年度預算目標，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際以及行業(yè)環(huán)境，認真研究分析一季度預算執(zhí)行情況，找準問題根源，提出應對措施，務必不折不扣地完成全年目標任務。（計劃部供稿）